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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理龔運(yùn)海調(diào)研公司經(jīng)營運(yùn)行情況

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8月10日,交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理龔運(yùn)海調(diào)研公司1-7月經(jīng)營工作情況,交投集團(tuán)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參會(huì)。

會(huì)上,公司對(duì)1-7月目標(biāo)任務(wù)完成情況、“兩金”占用情況、存在的主要問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。龔總對(duì)公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定并提出要求:一要提高招投標(biāo)水平,積極參與市場競爭,提高市場占有率。二要全力以赴完成資質(zhì)“二升一”工作,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三要盤活存量資產(chǎn),使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,提升公司內(nèi)在價(jià)值。四要加強(qiáng)在建項(xiàng)目成本管控,努力提高項(xiàng)目管理水平。五要強(qiáng)化安全意識(shí),筑牢廉政防線,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩“底線”。六要加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)支持員工學(xué)習(xí)考證。七要加大“兩金”清理工作,制定清收計(jì)劃,緩解公司資金壓力。


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